Impact sur la fonction financière

La fonction financière est bien-sûr située en première ligne sur le front de l'euro. En effet, même la société la moins concernée par l'avènement de la monnaie unique devra au moins basculer sa comptabilité en euro.

Mais pour les entreprises qui ont une activité à l'exportation, l'euro est surtout un moyen de réduire les coûts et les risques des opérations en devises.

Implications comptables

Depuis le 1er janvier 1999, il est possible de basculer sa comptabilité en euro. A compter du 1er janvier 2002, toutes les entreprises devront obligatoirement tenir leur comptabilité en euro. Naturellement, la question est donc de savoir quand effectuer cette opération. Plusieurs facteurs sont à prendre en compte :

• Tout d'abord le rapport entre opérations en euros et opérations en francs, la logique voudrait alors que l'on bascule sa comptabilité lorsque les premières deviennent plus nombreuses ou plus importantes que les premières. Rappelons toutefois que l'entreprise contrôle en partie ce rapport (elle peut, par exemple choisir de régler ses salariés, ses impôts et charges sociales, de même que les fournisseurs s'ils acceptent la monnaie européenne, en francs ou en euros). Elle a aussi le droit de refuser les paiements en euros, même s'il est généralement préférable d'éviter de repousser ainsi l'échéance. Même si l'environnement peut jouer un rôle non négligeable (pression des clients, fournisseurs et partenaires, adoption de l'euro comme monnaie de référence dans le secteur d'activité...), ce rapport dépend donc avant tout d'une volonté stratégique de la firme d'adopter ou non rapidement la monnaie unique de manière globale.
• L'utilisation de manière courante de plusieurs devises européennes peut inciter l'entreprise à basculer en euros, même si cette dernière monnaie ne s'impose pas encore dans les transactions. L'euro facilitera alors la tenue des comptes (rappelons que pour convertir une devise de la zone euro en une autre devise, il faut passer par l'euro). Il est d'ors-et-déjà très utilisé par les entreprises d'envergure européenne pour l'établissement des comptes consolidés.
• Les entreprises dont l'exercice comptable est décalé par rapport à l'année civile devront en tenir compte. Si elles tiennent à basculer le 31 décembre 2001, elles devront obligatoirement réaliser un arrêté intérimaire simplifié. La plupart d'entre elles ont donc intérêt à basculer au début de l'exercice précédent au plus tard.
• Les nouvelles entreprises ont, pour la plupart, intérêt à tenir directement leur comptabilité en euro. La bascule est toutefois relativement simple à réaliser pour les petites entreprises équipées d'un logiciel récent.
• Techniquement, le système d'information comptable de l'entreprise est aussi un facteur de choix important. La plupart des progiciels récents du marché permettent de basculer très facilement. Cela peut ne pas être le cas des systèmes spécifiques, notamment dans les entreprises de grande taille. La "bascule" s'avérera alors un investissement informatique conséquent, qu'il faudra planifier en fonction d'autres critères. Dans tous les cas, si cela n'a pas été fait pour traiter les opérations en euro ou pour assurer le passage à l'an 2000, cela peut être l'occasion de remettre à jour, de rénover, voire de remettre à plat le système de traitement de l'information comptable.
• Enfin, il faut tenir compte du fait que toutes les personnes susceptibles d'aider l'entreprise dans cette opération (expert-comptable, banquier, consultants...) risquent d'être passablement débordés au moment de l'échéance. En effet, au début de l'année 2000, seules 4% des entreprises tenaient leur comptabilité en euros. 23% comptaient basculer en 2001, 32% en 2002 et 25% ne savaient pas encore quand.

Quelques remarques pour conclure cette partie :

• Tout d'abord, les opérations en euros restent aujourd'hui minoritaires dans la plupart des secteurs. En novembre 1999, seuls 0,08% des chèques et 0,03% des opérations par carte bancaire étaient libellées en euros en France. Cela est vrai également à l'échelle européenne : la part des paiements en euros dans le total est estimée à 0,8% sur l'ensemble de l'année 1999. Attention toutefois, cette apparente désaffection est surtout vraie pour les particuliers. L'utilisation de l'euro devrait s'imposer peu à peu dans les entreprises, surtout à partir de l'année prochaine. 8% des PME déclaraient déjà recevoir fréquemment des paiements en euros au début de l'année 2000.

Et vous : où en êtes-vous ?

• La conversion du capital en euros peut être déléguée directement aux organes dirigeants et que l'ajustement peut se faire aussi bien par augmentation de capital que par réduction de ce dernier (sans application du droit d'opposition des créanciers). Le solde devra alors être mis en réserve indisponible.
• Rappelons enfin que le choix de basculer sa comptabilité en euro est définitif : il n'y a pas de retour en arrière possible.

Implications sur la gestion de trésorerie internationale

L'euro facilite largement la gestion de trésorerie internationale. La plupart des entreprises qui effectuaient de nombreuses transactions en devises avaient donc de multiples comptes, libellés dans les différentes monnaies utilisées.

• L'euro permet bien-sûr de fusionner l'ensemble des comptes en devises de la zone euro.
• Mais l'euro va également constituer une grande devise internationale (le deutsche-mark était la deuxième devise internationale, loin derrière le dollar, mais devant le yen). Il devrait donc être assez facilement accepté comme devise de règlement dans de nombreux pays : les autres pays de l'UE, mais aussi ceux de l'AELE (Suisse, Norvège), les autres pays proches de l'adhésion (pays de l'est européen, Malte, Turquie) ou ayant développé des relations commerciales fortes avec l'UE (Israël, pays d'Afrique du Nord, pays d'Afrique francophone - le francs CFA est relié par un taux de change fixe à l'euro).

L'euro ouvre également de nouveaux horizons aux gestionnaires de trésorerie en termes de crédits et de placements. Il ne reste plus que très peu d'obstacles au recours à une banque étrangère si elle propose des conditions plus avantageuses. N'oublions pas non plus que l'euro pousse les places financières européennes à la fusion (la création d'EuroNext - Paris, Bruxelles, Amsterdam - et le rapprochement entre Londres et Francfort ont lancé le mouvement).

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